2009年，在行业同类产品均价出现较大幅度下降的时候，恒力集团的产品利润率却大幅提升。这得益于恒力集团早几年就开始调整产业结构和优化产品结构。通过加强自主创新载体建设、科研型人才队伍建设、产品品牌化建设，加速高新技术和高新产品的开发和市场推广，恒力实现了纺织主导产品向差别化、高端化、出口型、高附加值方向的发展。

     2009年，恒力集团董事长、总裁陈建华当选“苏州骄傲”年度新闻人物，主办方给出了这样的评语：“10多年间，你的手笔，让旁人面面相觑；10多年来，你的作为让对手心悦诚服。转型升级施妙手，一遇风云便化龙。”9年的时间，恒力成功领跑中国的织造业；3年的时间，恒力成功领跑中国化纤业，拥有国际先进科技装备的恒力化纤年产60万吨熔体直纺生产线，打造出中国大陆多孔丝专家；1年的时间，恒力成功领跑超亮光丝产业，不仅让企业成为超亮光丝全球产能最大的单个工厂，而且一举成为专业领域的标杆。最短的时间，全球设备最先进、产能最大、产品品质最优的工业丝生产基地在恒力建成投产。

    陈建华认为，民营企业最大的优势就是效率，能够在现场解决的不要去办公室解决，能够开会的时候解决的不要拖到晚上去解决。同时，还要学会与先进水平、先进企业找差距。“客观上讲，恒力的管理水平与国外优势企业差距还很大。”陈建华说，他到日本、中国台湾和法兰克福的几家公司去看，带着白色手套去机器上摸，没有一点灰尘，地上没有一点油、一点丝，从这些细节就可以看出企业管理非常到位。一时走在前列容易，长期保持领先却十分困难。陈建华对此感触颇深，但他认为值得。他指出恒力保持领先的关键就是研发、管理。

    销售收入5年内将突破1500亿元

    恒力石化（大连长兴岛）产业园项目的进展情况长期为业内所关注，因为其对促进长兴岛临港工业区石化产业发展，带动大连纺织服装产业集聚，优化辽宁石化产业结构都将产生重要的作用。

    该项目是2010年恒力集团力争上游，积极完善产业链，从化纤、织造领域进军石化产业的新举措。2010年7月23日，国家发改委正式下文同意恒力集团在产业园开展PTA（精对苯二甲酸）项目工作。恒力石化（大连长兴岛）产业园项目总投资250亿元，分两期建设，一期投资150亿元，二期投资100亿元，主要生产纺织配套的PTA等产品。项目采用国际先进的美国英威达技术，具有“投资规模大、生产能力强、工艺水平高、能源消耗低”等特点。项目全部投产后，年实现销售收入超1000亿元。

    在谈及十几年的企业发展经验时，陈建华说：“我热爱纺织行业，既然做了这个行业就要无怨无悔。每一个行业都能挣钱，但是每一个行业都做好是很难的事情。纺织化纤行业跟风情况十分明显，但要做长久恰恰不能跟风。作为一个纺织行业的老总，一定要有方向，跟着别人瞎跑的方式很可怕。”

    “十二五”期间，恒力集团将重点在以下方面加快步伐：一是加快在建项目推进步伐，提升发展后劲；二是继续加大自主创新力度，提高核心竞争力；三是继续推进国际品牌建设，拓展全球市场。陈建华与他的团队正努力将恒力打造成为世界一流的纺织产业集团，力争在两年内使在建项目全部投产，使集团总销售收入超1000亿元；在5年内实现集团销售收入突破1500亿元，为民营经济发展作出新的贡献。